充真操纵消息化收集平台

立稳“尺度杆”，确保“见效”。化销华东立稳风险防控这一工做“金”尺度，对物流优化相对人天分进行客不雅评估。成立物流优化台账，充实操纵消息化收集平台，将消息流、商流、物流、资金流“四流”无机连系，动态，确保物流全过程通明化、可视化，全面管控风险。

立准“靶向杆”，务求“高效”。化销华东以市场为靶杆、以效益为靶心，积极寻找物流费用和效益的均衡点，通过协同相关部分研讨及测算，确定了高效节约的对二甲苯物流优化方案。

立牢“进度杆”，提拔“实效”。化销华东严酷推进物流优化方案进度，确保方案落地无效。积极加强同产物部、物流部、驻厂办间沟通协做，按照年度物流优化方案进度分化到月，调理产物出厂节拍，确保物流优化方案的平稳落地，降本增效有实效。（车轶菲）

后干活”，推进对二甲苯产物物流优化方案见实效，中国石化旧事网讯 2022年，化销华东出力推进产物物流高质量成长，1月份对二甲苯吨物流成本降低60%。“先算账，